就胖东来的生意比较厉害，进店还需要排队才行。

近年来实体店经营面临着诸多挑战，包括但不限于以下几点：

电商冲击：随着互联网的普及和电商平台的崛起，越来越多的消费者选择在线购物。电商平台提供的便捷性、丰富的选择以及经常性的促销活动对实体店造成了不小的冲击。

租金和人力成本上升：实体店需要支付昂贵的租金来维持店铺的运营，同时人力成本也在不断上升。这些成本增加了实体店的运营压力，使得盈利变得更加困难。

消费者购物习惯变化：现代消费者更加注重个性化和体验式消费。传统的实体店购物模式可能无法满足这些需求，导致消费者流失。

竞争压力：在同一区域内，可能存在多家经营相同或类似商品的实体店，导致竞争异常激烈。为了吸引顾客，实体店需要不断投入资金进行促销和宣传活动，进一步增加了经营成本。

库存压力：实体店需要维持一定的库存水平以满足顾客需求。然而，过多的库存会导致资金占用和库存风险，而过少的库存则可能导致顾客流失。

针对这些挑战，实体店可以采取以下策略来应对：

提升服务品质：通过提供优质的服务和专业的建议来吸引和留住顾客。例如，提供免费的售后服务、定制化的购物建议等。

打造差异化竞争：通过独特的商品选择、个性化的购物体验或独特的品牌形象来区别于竞争对手。

利用线上线下融合：将线上和线下渠道相结合，通过电商平台进行宣传和销售，同时利用实体店提供体验和服务。

优化成本结构：通过精细化管理、节能减排等方式降低运营成本，提高盈利能力。

关注消费者需求：密切关注消费者需求的变化，及时调整商品结构和服务内容，以满足消费者的期望。

虽然实体店经营面临诸多挑战，但只要能够灵活应对、不断创新，仍然有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出。