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2014年开店，到今天已经足足十年了。后疫情时代，国家产业的转型，消费严重降级，网购持续挤占市场，实体门市越来越不好做了。
四川省的一个十八线小县城，门市60个平方不到，要3500一个月，一年42000。23年的时候跟房东商量降降房租，房东咬死100不降。现在我不租了，她也有点慌。到处门市都在转让出租。这个月底，我把门市退了，在小区内部租一个一楼房间，当做办公使用，不对外，只做单位。房租才3000元一年。
因为这十来年天天都在记账，月底年底统计，所以很清楚的知道门市上的生意，利润究竟有多少。20年的时候，尝试理财，从21年的纯利润占比18.83%，到22年26.76，到24年的60.05%，朋友些都说我不是开的电脑公司，开的是金融公司。21年到24年，平均每年存30W（除开包含房租水电，生活费等一切开支）。不要私聊我什么理财，理财都有风险，我不会回信息。
一行做久了，确实感觉挺累的，基本都是我一个人，以前找过学徒，说是学徒，但也开正常工资，做了几个月，跑了，心累。
现在门市关了，只做单位，几个政府单位，最长的也有十年了，关系处的很好，报账什么的基本都没问题，没钱的时候等等，有钱了也是第一时间打过来。以前还有两三个本地大点的房企，因为房地产不景气，他们也半死不活的。做单位能省下来大量时间，有时间看看小孩。
有个问题，我准备28年退休，还有3年时间，届时整好40岁。那几个单位，我该什么处理。因为一直有利润产生，算是我的基本盘，送给别人做我不乐意，难道到时候要找人合伙？或者找个靠谱点的，单位资源卖给他？
最后送给兄弟们一句话：居安思危，开源节流，祝大家生意兴隆，财源广进
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