相信各位今年过的都挺艰难的。今年的办公耗材特别的不好卖，主要原因除了同行挤兑外，就是电商的价格战。
你拿的硒鼓，卖客户100一支，客户张嘴就说网上才卖二三十，立刻让你哑口无言。
所以最近我有了个想法。我们走渠道拿的品牌耗材做成高端品牌，主打一个质量好，价格贵。
然后再拿一个经济版的品牌。价格跟电商价格持平，或者略微高一点点来应对电商的冲击。
这样价格差距不大，而且有实体店的服务在这儿摆着，相信更多的客人会选择我们。
但是摆在眼前的问题也很明显。
第一个就是降低价格后会不会引起反向作用？自己赚不到钱，反而客户去寻找更低的产品。最后流失了这个客户。
第二个就是利润少了会不会影响我们后续的服务质量？毕竟没有利润的支持，谁还会掏心掏肺的去为他着想。
第三个就是这个冲击网络价格的品牌耗材，我们是从渠道商那里再找一个其他品牌好，还是引进一个外地的品牌比较好？
各位都是这个行业的精英翘楚，不妨都来说一说。大家共同度过这个难关。